如何使员工参与暖通空调行业

敬业度低的员工是团队生产力和士气的最大杀手之一。不幸的是，在美国整个工作场所，脱离接触是一个非常普遍的问题。包括暖通空调行业。

敬业度虽然会受到损害，但敬业的员工是企业的宝贵资产。员工敬业度提高了生产力，增强了公司文化，并培养了持久的员工。

敬业员工的素质

• 参与业务
• 努力实现全公司目标并监控进度
• 实行安全的工作场所行为
• 寻求机会协助其他团队成员
• 寻求改进和学习新技能的机会
• 尊重公司的时间；准时上班，不早潜行

在竞争激烈的小型企业中（如供暖和制冷行业一样），敬业的员工对于企业的成功至关重要。小型企业必须能够最大限度地利用其人力资源；提高参与度是关键。

如何提高参与度

团队建设

改善员工敬业度始于建立合适的团队。您的聘用方式以及选择聘用的人员将极大地影响您的整个团队；可以这么说，你不想让井中毒。在根据候选人的知识和技能评估候选人时，请确保同时评估他们是否适合您的公司文化。

对所需的行为进行建模。

公司领导层应始终展示您从整个团队中寻求的属性。当领导者对这些积极行为进行建模时，员工会更加投入并专注。

建立积极的公司文化。

创建一个道德的工作场所环境，使员工和主管负责。建立开放的沟通渠道，交流思想和信息。提供专业发展的机会。认可个人以及整个团队的成就。

总是说：“谢谢”。

谢谢很容易被忽略，尤其是在工作日忙碌的时候。简单的感谢表示对员工所希望的认可和支持。

离职员工的素质：

• 负面地讲，他们抱怨工作职责和任务
• 很快责怪别人
• 缺席；习惯上班迟到和/或提早离开

如何处理离职员工

员工离职通常是团队的真正负担。他们的工作效率很低，但是对团队士气和工作氛围的负面影响却很大。

离职的员工不一定注定要失败。当分离变得明显时，就该对他们的行为进行一对一的对话了。这将使您找到原因。如果今天解决这个问题，他们的参与度会提高吗？如果是这样，请创建一个可行的计划来解决该问题，定义公司将做什么以及对员工的期望。如果没有，是时候该员工了。

员工敬业度对于建立成功的团队至关重要。通过采取措施改善敬业度并淘汰与团队脱离联系的员工，您的团队将变得更加统一，生产力将得到提高。

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