如何使员工参与暖通空调行业

敬业度低的员工是团队生产力和士气的最大杀手之一。不幸的是,在美国整个工作场所,脱离接触是一个非常普遍的问题。包括暖通空调行业。

 

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敬业度虽然会受到损害,但敬业的员工是企业的宝贵资产。员工敬业度提高了生产力,增强了公司文化,并培养了持久的员工。

 

敬业员工的素质

 

  • 参与业务
  • 努力实现全公司目标并监控进度
  • 实行安全的工作场所行为
  • 寻求机会协助其他团队成员
  • 寻求改进和学习新技能的机会
  • 尊重公司的时间;准时上班,不早潜行

 

在竞争激烈的小型企业中(如供暖和制冷行业一样),敬业的员工对于企业的成功至关重要。小型企业必须能够最大限度地利用其人力资源;提高参与度是关键。

 

如何提高参与度

团队建设

 

改善员工敬业度始于建立合适的团队。您的聘用方式以及选择聘用的人员将极大地影响您的整个团队;可以这么说,你不想让井中毒。在根据候选人的知识和技能评估候选人时,请确保同时评估他们是否适合您的公司文化。

 

对所需的行为进行建模。

公司领导层应始终展示您从整个团队中寻求的属性。当领导者对这些积极行为进行建模时,员工会更加投入并专注。

建立积极的公司文化。

创建一个道德的工作场所环境,使员工和主管负责。建立开放的沟通渠道,交流思想和信息。提供专业发展的机会。认可个人以及整个团队的成就。

总是说:“谢谢”。

谢谢很容易被忽略,尤其是在工作日忙碌的时候。简单的感谢表示对员工所希望的认可和支持。

 

离职员工的素质:

  • 负面地讲,他们抱怨工作职责和任务
  • 很快责怪别人
  • 缺席;习惯上班迟到和/或提早离开

 

如何处理离职员工

 

员工离职通常是团队的真正负担。他们的工作效率很低,但是对团队士气和工作氛围的负面影响却很大。

 

离职的员工不一定注定要失败。当分离变得明显时,就该对他们的行为进行一对一的对话了。这将使您找到原因。如果今天解决这个问题,他们的参与度会提高吗?如果是这样,请创建一个可行的计划来解决该问题,定义公司将做什么以及对员工的期望。如果没有,是时候该员工了。

 

员工敬业度对于建立成功的团队至关重要。通过采取措施改善敬业度并淘汰与团队脱离联系的员工,您的团队将变得更加统一,生产力将得到提高。

 

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