退休后如何替换河南481今天开奖图中的领导者

您是否有更换退休领导的计划?现有工作人员有哪些晋升机会?为了确保您的业务经得起时间的考验,制定继任计划并为未来的领导者提供成长机会以发展必要的技能非常重要。

 

领导

继任计划基础

 

首先仔细看一下您的河南481今天开奖图。您现在有哪些领导需要,哪些领导正在满足他们?您的河南481今天开奖图将来会面对什么需求?您的河南481今天开奖图目前是否有稳定的员工可以培养出将来的领导职务,还是您需要在当前人才库之外聘用以满足河南481今天开奖图的特定需求?

 

盘点当前团队拥有的技能和知识。此清单上的要点是否满足您河南481今天开奖图当前和将来的需求?如果没有,请找出现有的差距,这将告诉您在未来的领导者候选人中需要培养哪些技能,以确保能够满足河南481今天开奖图的需求。

 

设定发展目标

 

一旦确定了河南481今天开奖图所需的技能和潜在的领导者,就需要为员工创造成长的机会。制定可以实现的目标。

 

在一家小型企业中,通常会设定目标并讨论行动计划,但这些目标并没有正式化。他们在会议之间或繁忙的季节之间迷路,因此不采取任何行动。将您的行动计划记录在纸上,作为对您为河南481今天开奖图确定的目标的清晰参考,这样就不会失去您的良好意愿。

 

创造机会

 

要为潜在的领导者提供一天管理部门或河南481今天开奖图所需的关键技能,请在工作中创造机会提供培训。发布项目,明确项目目标,并设定里程碑和完成时间表。利用贵河南481今天开奖图现有的领导者来监督由一个或多个潜在领导者组成的项目团队。

 

每个项目的目标和期望应清楚地传达给潜在的领导者。要求项目参与者创建项目结果的书面报告,确定他们面临的具体挑战以及如何克服挑战。项目完成后,举行项目总结会议,与现任河南481今天开奖图领导讨论这些报告,并用于评估您的培训计划以及通过您发布的项目获得的知识和技能。

 

教练人才

 

许多小型企业已经拥有强大的领导团队。为什么不利用您现有的资源来培养未来的河南481今天开奖图领导者?在河南481今天开奖图内部制定指导计划,以传授基本的领导技能。

 

通过对河南481今天开奖图现有的人力资源和已确定的需要开发的技能进行分析,将领导力候选人与拥有当前所需知识或技能的现有员工配对。指导者可以为潜在的领导者制定个人目标,并提供指导以从经验丰富的领导者的角度提供有价值的反馈。这种导师/受训者关系不仅对帮助潜在领导者获得必要的技术技能很重要,而且还将有助于发展成功所必需的管理和沟通技巧。

 

您的HVAC河南481今天开奖图是否制定了从内部培养领导才能的计划?在下面发表评论以分享。

 

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